文旅彙金集團領導調研閩西賓館公司

2月28日，文旅彙金集團黨委副書(shū)記、副董事長、總經理傅紀文帶隊調研閩西賓館公司調研。集團黨委委員(yuán)、副總經理徐甯，集團綜合管理部、資(zī)産運營部、計劃财務部、戰略投資(zī)部、閩西賓館公司領導班子成員(yuán)、總經理助理、業務高級經理及各部門負責人參加了調研。

在聽(tīng)取閩西賓館公司相關工(gōng)作彙報後，傅紀文對閩西賓館公司2023年經營發展提出具體(tǐ)的工(gōng)作要求。他強調，一(yī)是樹(shù)立信心，明确目标。緊扣兩大(dà)指标，梳理中(zhōng)心工(gōng)作，把具體(tǐ)任務清單化，逐項抓好落實，定任務、定責任，定節點，把每項工(gōng)作往前推，加緊趕。二是改革創新，拓展市場。要深化企業内部改革，創新服務模式，敢闖市場，向市場要效益，保好存量，拓展增量。三是用好品牌，提升服務。發揚品牌效應，打響招牌菜肴，做好專享服務，不斷提升服務能力和水平。四是夯實基礎，确保安全。酒店(diàn)經營過程中(zhōng)要狠抓消防安全、食品衛生(shēng)安全等各大(dà)風險點的防控，要保持清醒的頭腦，算好違紀違法的“成本賬”，守住底線，做好廉潔自律。